全国大量招调味品代理加盟商

重庆天下香食品有限公司主要生产：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。
近年来随着牛羊肉涮锅市场的不断火爆，全国各地牛羊涮锅店出现排长龙现象，店客对于品质的要求也越来越来高，本公司推出的高品质牛羊肉涮锅蘸酱“五星蘸将”辣椒酱也出现需求猛长的态势，口感以麻辣为主，鲜香为辅，得到食客高度认可，牛羊肉涮锅店业绩随之攀升，带动了批发商产品的快速消耗。本公司现在向全国各级区域召集“五星蘸将”代理加盟商，跟上市场新风向，挣钱的新商机。
牛羊肉蘸将代理加盟政策：
1、0元代理费
2、享受三级分销，让新市场开的更快，扩展的更广。
3、享受每月公司出10万经费促销活动，开发新市场，巩固批发商的老客户。
4、享受代理权晋升制度，由县级晋升市级，由市级晋升省级，每一级享受不同的返点。
5、享受免费企业管理咨询服务，360度解决代理商运营问题。
5、享受现有产品规划服务，增强产品互带性，提高业绩份额。
6、享受员工管理培训服务，提升自我管理能力，完善管理流程，为批发商做大做强打下基础。
7、享受产品出现质量问题无条件退换，并提供每年的质检报告，无需再为食品安全而担忧。
8、享受代理商一季度营业额提升30%营销策划。
9、享受区域（以行政划分为准，县级代理为主）代理专属权限，企业以合同约定代理商经营的区域，禁止跨区域经营，禁止窜货，企业将委派专岗人员进行监督。

调味品代理加盟商要知道管好销售人员与两个方面密切相关：领导人、激励政策与 制度。就重要性而言，激励政策被公认为刺激销售人员的Zui重 要手段。众多公司都有非常严密的激励制度，这些制度都是在 长期的市场实践中总结出来的，有着极强的实用价值。但经过 长期的跟踪分析，我们发现，很多企业的激励政策虽然严谨， 但是效果却并不是很好，其中很多更像是利益制衡的工具，而 不是激励的工具。调味品代理加盟商要知道而那些看似简陋的、缺乏系统的激励方式， 反而表现出了极强的生命力。经过反复比较发现，那些真正能 够起到作用的激励方式，在激励形式、内部结构及成果预期三 方面有极强的相似性。

调味品代理加盟商要知道激励形式比内容重要，这是一个非常值得研究的话题。事实上每个企业的激励方 式都应当有自身的科学性。激励的基础是目标绩效考核，所谓 的目标绩效考核，说白了就是企业与销售人员共同确立目标， 然后按照目标完成的情况兑现奖励。但是兑现的方式却是有很 多种。多数企业的兑现方式都是在月底或者是季度末，对销售 人员的绩效进行评估，然后将提成直接打到相应人员的账户， Zui后通报销售业绩。还有的公司会加上表彰、绩效面谈等内 容。不过往往是走走过场，真正对销售人员的激励与鞭策作用 并没有多少。调味品代理加盟商要知道对销售人员的激励在发钱的时刻Zui有效。如何利 用这个时间将激励用足，尤为重要。曾经有这样一家企业，在 给销售人员兑现提成的时候经常是采用现金的形式。开始的时 候我不是很理解，但是经过探讨感觉非常有趣。以前这家企业 也是将提成打到个人的卡中，但是一次偶然的机会，由于银行 的系统问题，他们采用了发放现金的形式。那是一个非常难忘 的场景：很多销售人员在排队领取奖金，每个人都在数钱，数 钱时的专著与满足溢于言表，数钱时“哗哗”的声响播动着每 一个人的心，成就感在指缝中一点点的堆积……完成任务的人 员喜不自胜，没有完成任务的人则是充满羡慕与妒忌。 闹哄哄的人群，简直成为了一个盛大的切磋会。这种场面给了企业以巨大的启发，为什么不能够将提成打 人卡的形式，改变成现金领取的方式呢？那不是更能体现销售 人员的自豪感吗？从此以后，这家企业坚持将所有的提成用现 金形式发放。调味品代理加盟商要知道销售人员面对自己辛勤劳动的成果，激动的心情 不言而喻，很多不愉快的心情一扫而光。这时进行面谈，也就 是在销售人员数钱的同时进行绩效面谈，原来听不进去的现在 也听进去了，原来不愿意干的现在也愿意干了。同样的内容， 不同的形式，效果截然不同。更为重要的是这种形式这家企业 坚持了很多年，经久不衰。另外一家行销型的企业，在激励形式上更加刺激。由于他 们的销售人员多数为直销人员，销售条件异常艰苦，为此需要 强有力的激励方式。公司每次在发放奖金时，要求销售人员按 照销售业绩的高低占成一排。对面摆放一个长条的桌子，桌子 上面是销售人员的奖金。更为有意思的是，为了体现销售人员 的差距，公司特意将销售人员的奖金换成10元一张的人民币。 调味品代理加盟商要知道这样销售业绩第一名与Zui后一名的销售人员的奖金数量上的差 距就变得非常明显。领钱时，每个销售员逐个到桌子面前领取 自己的奖金。第一名领取的时候，费了很大的劲才将钱数完， 又费了好大的劲才将钱抱回自己的位置，在此过程当中所有的 人都在盯着看，其对神经的刺激不言而喻。但是更刺激的还在 后面，当Zui后一名的提成只有10元钱，销售人员非常难堪的拿 走钱时，其沮丧、羞愧也到达了极至。调味品代理加盟商要知道很多人认为这样的激励 方式有点不人道，容易造成销售人员的逆反心理，但是经过很 多企业的实践，Zui后得出的结论是：直接而有效的刺激是激励 销售人员的手段！事实上多数企业的销售人员不是没有挣 钱，也不是公司没有鼓励，而是这些激励、鼓励没有被赤裸裸 的表现出来，没有形成极大的表象刺激，因此，很多企业钱也 发了、事也办了，但是就是没有起到应有的效果，这与缺乏强 烈的激励形式有密切的关系。